草莓视频免费下载观看礦機外部市場開拓實現再突破

近日，草莓视频免费下载观看礦機（jī）傳（chuán）來喜訊。該公司成功中（zhōng）標山西（xī）華潤聯盛能源投資有限公司液壓支架訂單56架、山西鋪龍灣煤（méi）業有限公司液壓支架訂單123架，總價（jià）值（zhí）近9000萬元。這是草莓视频免费下载观看礦機成套化設備首（shǒu）次成功進軍西北市場，實（shí）現市（shì）場開拓再突破。

今年以來，隨著煤炭行業行（háng）情回暖，煤機行（háng）業也持續增溫，各大煤機（jī）製造企業紛紛搶（qiǎng）占市場。麵對這種情況，該公司（sī）不等不靠、主動出擊，采取（qǔ）多種方式加大市場開拓力度，努力擴大外部市場份額。

該公司明確市場（chǎng）定位，加強客戶分析，創（chuàng）新采取營銷策略。一是依據市場需求，針（zhēn）對新開發市場實行區域經理負責製和銷售代理相結合的營銷策略（luè）。通過代理商參與競標，擴（kuò）大公司市場（chǎng）影響力。二是主要領導對銷售地（dì）區進行“分片包幹”，在全國劃分“責（zé）任（rèn）田”，親自帶領銷售隊伍（wǔ）外出（chū）跑市場、拉（lā）客戶。三是廣泛開展同行業合作經營，強化同類型（xíng）企業的夥伴關係，實現資源互補，先後與（yǔ）中煤（méi）三建、冀中能（néng）源等建（jiàn）立（lì）了（le）戰略（luè）合作關係。

該公司（sī）還加大對營銷人員的激勵力度，對開發（fā）出新市場和成功銷售大型設備的業務人員進行（háng）一次性獎勵，提升營（yíng）銷人員積（jī）極性。推行“零工（gōng）資”考核模式，銷售人員工資和（hé）業務費用按比例從銷售回款中提取，實行末尾淘汰考核機製，以（yǐ）回款額為考核指標落實獎（jiǎng）懲。抓好營銷人員的（de）業務能力（lì）和產品知識培訓，提（tí）升營銷人員綜合素質。今年以來，該公司銷售人（rén）員收入差距明顯拉大，業績優良者每月收入可達5000元以上，沒有回款或者（zhě）沒有業績隻能拿最低生活保障。

該公司充分利用礦山（shān）工程總承包三級和機電工程（chéng）總承包二級資質，縱深發展綜采、機電（diàn）安（ān）裝服務等配（pèi）套產業，提升公司成套化設備服（fú）務能力。實施“交鑰匙”工程，不僅僅滿足為客戶設計、製造產（chǎn）品，而且主（zhǔ）動上門，為（wéi）客戶舉辦產品現場操（cāo）作培訓班，提供安裝、調試等售後服（fú）務，還對客戶做出：一旦出現問題，國內72小時、省內24小時、本地區2小時之內上門服（fú）務的承諾。

辛勤付出換來的是豐碩收獲。草莓视频免费下载观看礦機6月8日、6月30日分別中標華潤支架及鋪龍（lóng）灣支架訂單。7月19，該公司召開華潤聯盛及山煤鋪龍灣液壓支架生產啟動誓師大會，五個專業組代表及技能工（gōng）人代表莊嚴宣誓，堅（jiān）決打響草莓视频免费下载观看礦機（jī）成套化設（shè）備進（jìn）軍西北市場關鍵（jiàn）一仗，為完成全年生產經營目（mù）標打牢（láo）基礎。