草莓视频免费下载观看礦（kuàng）機結構件分公司鉚工三（sān）班先進班組事（shì）跡

2019年，為保障公司（sī）全年任務的順（shùn）利開展，結構件分公司鉚工三班發揚“團結協作、敢（gǎn）挑重擔（dān）”的班（bān）組精（jīng）神（shén），為公（gōng）司安全文明（míng）生產保駕護航做出貢獻。鉚工三班共11人，長期以來，始終把安全生產作為（wéi）全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現（xiàn）“團結（jié）、協作、安（ān）全、奉獻”的管理及（jí）工作理念，做到（dào）從我做起，從細節入（rù）手（shǒu），樹立零違章（zhāng）理念，堅持團結與（yǔ）協作（zuò）相結合（hé），分工明確，責任到人，人人都以控製（zhì）差錯為切入點，連（lián）續三年零工傷，為公司的安全生產工作做出了榜樣。

作為基層最基本生產單元，鉚工三班（bān）始終把（bǎ）安全生產、基層建設、學習型班組以及企業文化建設當作班組發展的大事來抓，使員工牢固（gù）樹立“安全意識”、“和諧意識（shí）”和“責任意識”。鉚工三班以“安（ān）全、環（huán）保、和（hé）諧、綠色”為出發點，用（yòng）以安全文化（huà）為主題的班組文化理念指導班組成員抓生產、保安全，用以學習型班（bān）組為重（chóng）心的管理理念來管成員、聚人心、提素（sù）質、塑形（xíng）象。形成了具有自身特（tè）色的班組管理文化、製度文化和精神文化。

一、自覺養成團結協作的班組團（tuán）隊精神（shén）

班組全體員工在以（yǐ）安全為指導的前提條（tiáo）件下，團結拚搏，想方設法地完（wán）成生產任務。特別是多次麵臨臨時性或突擊任務時，憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在車間樹立了“一支敢打硬（yìng）仗的（de）隊伍”良好形象。

今年上半年，鉚工三班接手土耳其皮帶機（jī）的製造任務，這是（shì）公（gōng）司首次接到執（zhí）行歐盟標準的訂單，如何保質保量完成生（shēng）產任務是他們麵臨的最大問題。班長魏永軍積極查找資料（liào）、向（xiàng）工程技術人員請（qǐng）教，了解機械產品的歐盟標準，主動帶領全班員（yuán）工召開班組會議，研究製（zhì）定生產計劃和施工工藝，連（lián）續奮戰40餘天，保質保量完成任務，為其他班組做出了良好的榜樣。班組（zǔ）成（chéng）員張長（zhǎng）林，作為一名老工人、老師傅，積極主動（dòng）在工作上（shàng）幫助新員工，一次（cì）次不厭（yàn）其煩（fán）的演示、手把手的教會年輕職（zhí）工施工技巧，為班組整體技（jì）能提升做出貢獻。

二、以（yǐ）學習型班組（zǔ）建設為依托，將班組建設成為學習的校（xiào）園

鉚工三班始終（zhōng）堅持“讓每名員工（gōng）的特長得到發揮和（hé）提升”的人才理念，采取理論培訓和技術（shù）培訓相結合的方式，營造積（jī）極向上、和諧健（jiàn）康的學習氛圍，培育外美內實、素質過硬（yìng）的崗位員工。通過“鉚工中級知識理論培訓”、“鉚工師帶徒”活動，形成了不僅個人學，同（tóng）時帶動大家學，進而形（xíng）成全員學、全過程學（xué）的良好氛圍，使學習工（gōng）作化（huà）、工作學習化的學（xué）習型班組理念深植員工心中。

三、以班組人文建（jiàn）設為依（yī）托，將班（bān）組建設成為工作的樂園

鉚工三班從強化全員安全意（yì）識、提升本（běn）質安全水平入手，努力創造一個和諧的工作環（huán）境，提出“安全（quán）防線固守、和諧天長地（dì）久”的口號，不斷增強（qiáng）團隊凝聚（jù）力。在班組中開展“我（wǒ）做一周安（ān）全監督員”和“事故案例分（fèn）析” 活動，在（zài）班組（zǔ）成員中開展“關注安全，關愛生命” 宣傳，培育（yù）班組（zǔ）人文氣息（xī），使員工真正做到以班為家、愛崗敬業，自主工作，將快（kuài）樂融於工作之中，實現自身價值。