安（ān）徽礦機獲評省、市（shì）級安全文化建設示範企業

近日，從草莓视频免费下载观看礦機安全環保部傳來消息，該公司被評為省級安全文化建設示（shì）範企業，是淮海集團唯一獲此（cǐ）殊榮的單位。11月14日上午，淮海集團安全環保部領導到該公（gōng）司頒發市級安全文（wén）化建設示範企業（yè）獎牌。

近年來（lái），草莓视频免费下载观看（huī）礦機（jī）始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全（quán）生產方針，按照“管理、裝備、培訓”並重的原則，以安全生產（chǎn）標準化建設為主線，以構建（jiàn）“六項機製”為重點（diǎn），以落實安全（quán）生產責任製為抓手（shǒu），大力開展（zhǎn）安全文化建設。

製度是建立安全文化的根（gēn）本保障

該公司認（rèn）真學習（xí）貫（guàn）徹黨和國家的安全生產方針政策、法律法（fǎ）規及省、市、集團公司關於加強安全生產工作的決策部署，結合（hé）實際，製（zhì）定下發了《關於加強2019年安全生產工作的決（jué）定》和《2019年安全環保6S績效薪酬管理辦法》等文（wén）件。修訂完善了公司（sī）各（gè）級安全生產責任製、安全目標管理製度、安全檢查製度、安全（quán）獎懲製度、安全技（jì）術（shù）措（cuò）施審批製度、安全隱患排查（chá）整治製度、安（ān）全辦（bàn）公會及例會製（zhì）度、相關方（fāng）管（guǎn）理製度（dù）、危險作業審（shěn）批（pī）製度以及操作規程、作業規程等，逐（zhú）步完善公司（sī）安全生產體係建設，形成了黨政工團齊抓共管，“層層抓（zhuā）安全，人人管安全”的管理格局。

該公司始終堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確各（gè）單位、各（gè）部門（mén）、各崗位的安全職責；年初公司與車間、車間與班組、班組與（yǔ）職（zhí）工層層簽訂了安全生產目（mù）標責任書，建立健全（quán）了公司、車間、班組、個人“四級”安（ān）全監管和公司自控、單位自（zì）保、班組自管、崗位自律“四級”自主管理體（tǐ）係。嚴格執行領導幹部及機關單（dān）位安全生產聯係點（diǎn）、各車間（jiān）安全生產動態（tài）管（guǎn）理責任區、管理（lǐ）層值班和（hé）現場跟班三項製度。做到明（míng）確分工（gōng）包幹，措施到（dào）位，責任到人。

構建“六項機製”強化隱患排查治理，提升事故防範能力

該公司定期開展崗（gǎng）位風險辨識活（huó）動，編（biān）製（zhì）危險源清單，製定防範措施（shī），進行管控。注重隱患排查治（zhì）理，每周組織開展專（zhuān）項檢查，每月開展安全生產標準化大檢查，基層單位每月（yuè）組織安全隱患自查，安全環保部（bù）每天至（zhì）少四次下車間動態巡查（chá），建立隱患整改台賬（zhàng），對重大隱患按“五落實”原則，全部實（shí）行閉環處理。建立“四級（jí）巡查”、現場領導值班製（zhì）度，及時發現並解決現場問題，突出“三違”預防，對（duì）“三違”人員以培訓幫教為主、處罰懲戒（jiè）為（wéi）輔，全部進行“五談五（wǔ）過關”教育，近年來，組織專項、標準化等檢查60餘次，下發隱（yǐn）患整改通（tōng）知書七（qī）份，檢查各類問題300餘條，均已按期整改。

該公司根據管理需要（yào），建立了安全生（shēng）產（chǎn）監控中心（xīn），實行工（gōng）作日雙（shuāng）人值班製，對生產現場進行實時動態監管。通（tōng）過監控（kòng）中心的運行，實際掌控（kòng）了現（xiàn）場生產情況，對人（rén）的不安全行為和物的不安全狀態（tài）起（qǐ）到了有效的管理控製（zhì）。結合（hé）實際編製了生產安全事（shì）故應急（jí）預案（àn）和現場處置方案，按（àn）規定組織事故應急（jí）救援（yuán）演練（liàn），提高預防重大災害、處置突發（fā）事故的能力。

加大職業健康安全、環保投入，改善作業環境（jìng）

該公司高（gāo）度重視職（zhí）業衛生及環保工作，建立了職業（yè）健康安全管理體係。近年來，新增了煙塵淨化（huà）器、拋光布袋除塵（chén）等設備，2018年，對電鍍生產線進行了（le）升（shēng）級改造，極大的改善有毒、有害作業環境，降低職業危（wēi）害程度。按照職業危害程（chéng）度，為職工配備符合國家或行業標準要求的勞動保護用品，監（jiān）督（dū）、教育職工自覺、正確佩戴。按（àn）規定對接觸職業危害人（rén）員進行崗前、在崗期間和離崗健康檢查，加（jiā）強職業危害（hài）防治。

該公司針對各工種、崗位存在的（de）不安全因素（sù），進行危險辨識，製定防範（fàn）措施，製作崗位（wèi）安全風險告知牌，使員工掌握作業過程有什麽風險，懂得怎樣（yàng）去防範。同時大力推行6S管（guǎn）理和清潔生產，通過現場區域劃分、物料定置擺放、製作標識（shí）、標牌等，不斷優化現場管理，創（chuàng）造良好的安全生產環境。在抓好作業現場管理的同時，公司（sī）利用多種方式，積極營造安全輿論環境。在廠區主幹道設立企業（yè）理念、安全文化（huà）長廊（láng），製作敷設安全文化看板12塊、利（lì）用路燈杆掛置牌板近70塊，在車間內張貼標（biāo）語、掛圖、排（pái）版，宣傳安全管理理念和知識。開（kāi）設職工書屋，設立圖書閱覽室，目前擁有安全、技能（néng）實（shí）踐、經（jīng）營管（guǎn）理等各類圖書雜誌近2000餘冊。

加強教（jiāo）育培訓，推進安全文化建設

該公司不斷（duàn）加大安全培訓力度，把提高（gāo）員工素質作為（wéi）實（shí）現安全生產的（de）重要保（bǎo）障。一是抓好企業主要負責人、安全管理人（rén）員、特種作業人員“三項崗位”人員按規定參加安全教育培訓（xùn），持證上崗率100%；二是抓好新（xīn）進（jìn）員工和轉崗人員的崗前安全培訓，並經實踐考試合格後方可（kě）上崗；三是抓好（hǎo）班組長安全及管理培訓，充分利用班前會傳（chuán）達各（gè）級安全會議精神和要求，宣傳安全文化，通過“每日一題”、“每月一案”“每季一考”切實提高員工的安（ān）全（quán）防範技能和意（yì）識；四是抓好全員安全培訓，定（dìng）期對各工種（zhǒng）進（jìn）行安全技能培訓，提升安全操作（zuò）技能（néng），努力打造本質安（ān）全崗，培養本質安全（quán）人。

此外，該公司充分發揮黨政工團在安全管理中的重要作（zuò）用，定期開展黨員身邊無（wú）事故、婦女協安下基層、群安網員、職工代表安全視察等安全活動，在領導幹部和機關單位中實（shí）行安全生產聯係點製度。同時，公司每年積（jī）極組織開展（zhǎn） “安全生產（chǎn）月（yuè）”活動；工會組織開展“安康杯”競賽；共青團組織開（kāi）展“青年安全生產監督崗”，黨組織開展“黨員（yuán）示範崗”等安全宣傳教育活動。根據季節性（xìng）、節日性安全工作的特點，開展元旦、春節和（hé）國（guó）慶、中秋“兩（liǎng）節”安全無事故以及“奮戰四季（jì）度、實現安全年”等階段性安全活動，形成“人人講安全、事（shì）事講安全、時時講安全”、安全工作齊抓共管的良好局麵（miàn）。

結合實際開展安全生產宣傳工作

該公司充分利用各種輿論宣傳工（gōng）具（jù），構（gòu）建強大的安全文化宣傳網絡，強化安全理念宣傳和滲透。建（jiàn）立以班前會、廣播、電視、電子屏幕為主體（tǐ），板報、標語、漫畫、櫥窗為輔助的宣傳媒體覆蓋。把“沒（méi）有（yǒu）安全，就沒（méi）有幹部的政治生命”；“沒有安全，就沒有企業的經濟效（xiào）益”；“安全人人、人人安全；安全事事、事事安全；安全處處、處處安全；安全時時、時時安全（quán）”的安全理念落實到各（gè）項工（gōng）作中去，促進安全文化深入人心，進一（yī）步推進企業安全文化發展，打（dǎ）造本質安全型企業。

安（ān）全工作隻有起點，沒有終點。草莓视频免费下载观看（huī）礦機將一如既往、再接再厲的（de）做好安全工作，注重文化（huà）引領，從日常工作小事和（hé）工作細節抓起，培養（yǎng）職工良好的行為習慣，營造全員積極參與（yǔ）的濃厚氛（fēn）圍，建立規範有效的安全管理約束機製，通過安全文化建設，不斷推動企（qǐ）業（yè）安全生產工作穩（wěn）步向前發展。