煤礦智能化將帶來哪些機遇？（一）

最核心、最急需、最難實（shí）現自動化和智能化的煤礦生產環節有兩個（gè），一是采煤，二是掘進。僅僅智能化采（cǎi）煤控（kòng）製係統這一塊，每個綜采工作（zuò）麵就要投資2000萬元。按照2021年基（jī）本實（shí）現少人化和無人化這個目標測算，將產生400多億元的市場空（kōng）間。

簡單估測，未來幾年，全（quán）國每年有300套到（dào）500套綜采成套設備進行數字化、智能化改造（zào）。

不是上了智能化係統，就一定（dìng）能實現智能化采煤（méi）。實現智能化采煤，需要智能化控製係（xì）統作技術支撐、設備的可（kě）靠性保（bǎo）障，還需要管理者（zhě）的管理水平和操（cāo）作使用人員的能力相配套。

近日，八部委印發的《關於加快煤礦智能化發展的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），明確了煤（méi）礦智能化發展的目標、主要任務和保障措施，對采煤、掘（jué）進、運輸、通風、供（gòng）電、選煤（méi）等環節（jiē）的智能化發展具有重要的指導意義。

盡管煤礦實（shí）現智能（néng）化（huà）的難度很大，但（dàn）這是曆史發（fā）展的必然方向，《指導意見》的出台將加快（kuài）煤礦智能化的進程，在未來的5年到10年將會有上萬億元的（de）市場空間。

單礦建成智能化礦山的投入與產多少煤、有多少綜采設備、每一套綜采設備的規模有關。建設一個智能化礦（kuàng）山，大概要5億元到10億元的投資（zī）。目前，最核心、最急需、最難（nán）實現自動化和智能化的煤礦生產環節有（yǒu）兩（liǎng）個，一是采煤，二是掘（jué）進。這兩個環節麵對的地質條件（jiàn）和作業環境很複雜，牽扯（chě）的技術難題多，危險係數高。僅僅智能化采煤控（kòng）製係統這一塊，每個綜（zōng）采工（gōng）作麵就要投資（zī）2000萬元。按照2021年基本實現少人化和無人化這個目標測（cè）算，將產生400多億元的市場空間。

近年來，智能（néng）化煤礦（kuàng）的市（shì）場機會和潛力逐漸顯現，不（bú）少企業開始參與到（dào）煤礦智能化中來。一些民營企業，比如百度公司等也在向煤礦智能（néng）化和智慧礦（kuàng）山方向投資和攻（gōng）關。這對煤炭行業來說，尤其是對技術進步而言，是個好事情（qíng），可以以不同的視角和技術路線推動智能（néng）化開采技術（shù）的進步。

在技術（shù）方麵，煤礦智能化的概念（niàn）和標（biāo）準還在逐漸形成階段。在（zài）比較好的地質條件下，國內有的煤礦可（kě）以（yǐ）階段性實現采煤工作麵內（nèi）無人生（shēng）產，但是建設長（zhǎng）期連續的無人化工作麵，現在還有一些技術問題需（xū）要解決。

技術升級必然會（huì）讓一些老（lǎo）的設備進行更新。智能開采最（zuì）關（guān）鍵的就是對設備進（jìn）行自動（dòng）控製。傳統的采煤是用人工操作支架和采煤機的，現在要用智能控製係統來進行控製和操作，這（zhè）些控製係統相關的設備跟技術，包括軟件、傳感器技術都要進行升（shēng）級。簡單估測，未來幾年，全國每年有300套到500套綜采成套設備進行數字化（huà）、智能化改造。

要實現自動化開（kāi）采，設備之間的配套、協調（diào）非常關鍵。人工（gōng）操作時，采煤機（jī）和支（zhī）架（jià）、刮板運輸機之間的（de）相互幹涉或互相影響可以由操作（zuò）人實地調整；智能（néng）無人化（huà），要求設備（bèi）在（zài）研發之初（chū）就按無人現場調整的思路設計設備的結構、配合協調關係。所以，智能采煤成套設備（bèi）如（rú）智能化控製係統、液壓（yā）支架、采煤機、刮板（bǎn）運輸機打包由同一供應（yīng）商統籌設計、配套、集（jí）成交付，以達到產能為目標的整（zhěng）套解決方案將成為煤礦（kuàng）用戶的（de）需（xū）求和方向。

另（lìng）外，《指導意見》明確（què）在2021年基本實現少人化（huà）和無人化，而當前全國智（zhì）能（néng）工作麵供應商的產能尚存距離。對於煤炭企業而（ér）言，不是說上了智能（néng）化係統，就一定能實現智能化采煤（méi）。實現智能化（huà）采煤，需要智能化控製係統作技術（shù）支撐，需（xū）要設備的可靠性保障，還需要管理者的管理水平和操（cāo）作（zuò）使用人員的能力相配套。

因此，要落實好《指導（dǎo）意見（jiàn）》，加快煤礦智能化建設，實現煤礦安全、高效、綠色開采，需（xū）要國家部委的統（tǒng）一領導、協調和政策支持（chí）；需要技術、裝備研發生產廠商切合煤礦實際下（xià）大力氣攻關核心技術、提高產（chǎn）品的可（kě）靠程度和（hé）質量；需要廣大煤礦增加人才儲（chǔ）備，加強操（cāo）作使用者、維護管理者的培訓，提高管理水平。